Le leadership authentique : Pour inspirer et mobiliser ton équipe

“ Autrefois, le leadership reposait beaucoup sur les compétences et la ténacité. Désormais, il s'agit d'empathie, d'écoute et de transparence. ”

Nancy Boudreault | HALO rh

Tu as dû entendre parler du leadership authentique… Qu’est-ce que c’est exactement? À quoi veut-on faire référence? Autrefois, le leadership reposait beaucoup sur les compétences et la ténacité. Désormais, il s'agit d'empathie, d'écoute et de transparence. Un leader authentique sait prendre des décisions avec sa tête et son cœur. Voyons ensemble les quatre qualités essentielles du leadership authentique et comment les développer.

1. L'authenticité

Être authentique, c'est se connecter avec soi-même et avec les autres. Un leader authentique connaît ses forces et ses faiblesses et les accepte. Il n'essaie pas de jouer un rôle, mais reste fidèle à ses valeurs et à ses croyances. Pour cultiver cette qualité :

• Parle ouvertement de tes valeurs et croyances avec ton équipe

• Admet tes erreurs et tes faiblesses. Personne n'est parfait, et cela montre ta vulnérabilité et ton honnêteté

• Assure-toi que tes actions correspondent à tes paroles. Rien n'est pire qu'un leader qui ne fait pas ce qu'il dit. En bon québécois : Il faut que les bottines suivent les babines!

2. L'intégrité

Un leader intègre agit avec respect et considération, prend des décisions basées sur des principes éthiques et tient ses promesses. L'intégrité inspire confiance et admiration. Pour faire preuve d'intégrité :

• Réfléchis aux impacts de tes décisions sur l'organisation et les membres de ton équipe

• Sois transparent sur le processus décisionnel. Explique les raisons derrière tes décisions

• Tiens tes promesses, même lorsque c'est difficile. Le courage de tes convictions renforce ton leadership

3. L'écoute et l'empathie

Un leader authentique sait écouter activement et faire preuve d'empathie. Cela signifie de comprendre et valider les sentiments et les perceptions des membres de ton équipe. Pour développer cette qualité :

• Pratique l'écoute active en portant une attention particulière à la personne devant toi

• Valide les expériences et les émotions de ton équipe. Demande-leur comment ils se sentent par rapport à certaines décisions ou situations

• Adopte une approche bienveillante et montre que tu es là pour les soutenir

4. La vision et l'inspiration

Un leader authentique a une vision claire et inspirante pour l'avenir de l'organisation et de son équipe. Il sait communiquer cette vision avec passion et enthousiasme, afin de favoriser la mobilisation de ses collaborateurs. Pour inspirer et communiquer ta vision :

• Définis une vision claire et alignée avec les valeurs de ton équipe et de ton organisation

• Communique cette vision régulièrement avec enthousiasme et conviction

• Montre à chaque membre de l'équipe comment ils contribuent à la réalisation de cette vision

En conclusion

Le leadership authentique repose sur quatre grandes qualités : l'authenticité, l'intégrité, l'écoute et l'empathie, ainsi que la capacité à communiquer une vision inspirante. En développant ces compétences, tu pourras non seulement inspirer et motiver ton équipe, mais aussi créer un environnement de travail où chaque personne se sent valorisée et engagée.

J'espère que cette capsule t'a inspiré. Si tu veux en savoir plus ou développer ces compétences, n'hésite pas à prendre rendez-vous avec moi. Je serais ravie d'échanger avec toi à ce sujet.