Motivation vs Mobilisation : Comprendre la différence et agir en conséquence
“ En tant qu'employeur, votre rôle est de créer les conditions qui permettent à vos équipes de rester motivées et engagées. ”
Nancy Boudreault | HALO rh
Quelle est la différence entre la motivation et la mobilisation? Pas toujours clair… Faire la différence entre ces deux concepts peut transformer la manière dont vous gérez vos équipes afin de favoriser leur engagement.
Qu'est-ce que la motivation?
La motivation est intrinsèque à chaque individu. Elle varie d'une personne à l'autre et est influencée par des facteurs personnels tels que les intérêts, les ambitions et les valeurs. Chaque employé.e a ses propres raisons d'être motivé.e à venir travailler. Pour certains.es, il peut s'agir de l'ambition de progresser dans leur carrière, pour d'autres, ce peut être la passion pour leur travail ou le désir d'apporter une contribution significative.
Qu'est-ce que la mobilisation?
La mobilisation, en revanche, relève de la responsabilité de l'organisation. Il s'agit de créer un environnement propice où les employés.es pourront maintenir leur motivation. Cela implique des actions concrètes de la part de l'employeur pour soutenir et engager les employés.es.
Voici quatre facteurs clés que les employeurs peuvent mettre en place pour favoriser la motivation de leurs équipes :
Créer un environnement propice
Politiques et pratiques : Établir des politiques administratives et des pratiques de travail qui favorisent un climat de travail positif, tout en assurant une gestion cohérente.
Climat de travail positif : Favoriser un environnement où les équipes se sentent respectées, valorisées et soutenues.
Reconnaître, valoriser et considérer
Reconnaissance des efforts : Il est essentiel de reconnaître et de récompenser les contributions des employés.es. La reconnaissance peut prendre diverses formes, telles que des félicitations officielles, des récompenses ou des avantages.
Valorisation des contributions : Assurez-vous que les employés.es savent que leur travail et leur engagement sont appréciés.
Fournir des ressources et du soutien
Outils et formation : Offrir aux employés.es les outils et la formation nécessaires pour accomplir leurs tâches efficacement. Un.e employé.e bien équipé.e est un.e employé.e confiant.e et performant.e.
Soutien continu : Assurez-vous que les employés.es sentent qu'ils.elles peuvent compter sur le soutien de leurs gestionnaires, superviseurs.es et de leurs collègues.
Encourager la participation et l'engagement
Impliquer les employés.es : Encourager la participation active des employés.es dans les décisions qui les concernent. Vous pourriez former des groupes de discussion et écouter les suggestions et leurs préoccupations.
Favoriser l'engagement : En impliquant les employés.es dans les processus décisionnels, vous les aidez à se sentir plus investis.es dans l'organisation.
L'importance de la mobilisation pour les employeurs
En tant qu'employeur, votre rôle est de créer les conditions qui permettent à vos équipes de rester motivées et engagées. Cela ne se fait pas en un jour, mais en mettant en place des pratiques cohérentes et en étant attentif aux besoins de vos équipes.
Un environnement de travail positif, où les employés.es se sentent soutenus.es et valorisés.es, non seulement améliore la satisfaction et la rétention, mais augmente également la performance globale de l'organisation.
Conclusion
Comprendre la différence entre motivation et mobilisation est essentiel pour toute organisation qui souhaite maintenir un haut niveau d'engagement parmi ses équipes. En mettant en place des conditions gagnantes, vous pouvez favoriser un environnement où les équipes se sentent motivées à venir travailler chaque jour et à donner le meilleur d’elles-mêmes.
Si vous souhaitez en savoir plus ou avez besoin de conseils pour améliorer la mobilisation au sein de votre organisation, n'hésitez pas à me contacter. Je serais ravie de vous accompagner dans cette démarche.
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